不幸的是，塑料零件的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤只有在項(xiàng)目組檢查和評(píng)估了第一件零件后才會(huì)被發(fā)現(xiàn)。即使有今天先進(jìn)的模流模擬、三維CAD干涉檢查、快速原型設(shè)計(jì)和眾多其他開發(fā)工具，任何人都不可能預(yù)測(cè)注塑件的每個(gè)潛在問(wèn)題。然而，有一種非常簡(jiǎn)單、低成本的方法，可以最大限度地減少潛在的問(wèn)題，并幾乎確保完美的零件。這就是所謂的與注塑商合作，這也是本文的重點(diǎn)。

不管你認(rèn)為自己有多了解如何正確設(shè)計(jì)注塑成型的零件，你都應(yīng)該在設(shè)計(jì)過(guò)程中盡可能早地與你喜歡的注塑商形成密切的伙伴關(guān)系。每個(gè)注塑商都有他或她自己的模具偏好和成型零件的技術(shù)，這對(duì)零件設(shè)計(jì)有很大影響。這些主觀偏好會(huì)影響許多注塑件的主要設(shè)計(jì)相關(guān)參數(shù)。

設(shè)計(jì)師/工程師通常很難在設(shè)計(jì)過(guò)程的早期發(fā)展這種關(guān)系，因?yàn)閷?duì)模塑商的選擇往往被推遲到設(shè)計(jì)完成并由采購(gòu)部門發(fā)布正式報(bào)價(jià)之后。此外，許多模塑商在確信項(xiàng)目將被授予他們之前不會(huì)提供任何意見。這種僵局使設(shè)計(jì)者無(wú)法遵循這些建議，往往會(huì)因?yàn)槟＞叩膹?fù)雜性或周期長(zhǎng)而導(dǎo)致不可接受的延誤或成本超支。這些政策從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是不符合成本效益的，因?yàn)樗鼈兇蟠蠼档土碎_發(fā)產(chǎn)品的效率。然而，有一些簡(jiǎn)單的解決方案來(lái)解決這一矛盾。

第一個(gè)解決方案通常由較大的公司使用，即在對(duì)員工內(nèi)部專家進(jìn)行廣泛分析的基礎(chǔ)上，產(chǎn)生一個(gè)首選供應(yīng)商的短名單。這個(gè)由三到四家首選模塑商和工具制造商組成的有限小組，由于其互利的業(yè)務(wù)安排，工程師通常可以在整個(gè)開發(fā)過(guò)程中接觸到。較小的公司可以通過(guò)建立誠(chéng)信的商業(yè)關(guān)系，在開發(fā)過(guò)程的早期選擇一兩家可行的模塑商。這種非正式的握手協(xié)議要求雙方對(duì)最終與對(duì)方做生意的估計(jì)成本和條款相互誠(chéng)實(shí)。雖然沒(méi)有任何保證，但隨著模塑商和設(shè)計(jì)師在整個(gè)設(shè)計(jì)開發(fā)過(guò)程中分享他們的知識(shí)，可以形成一個(gè)聯(lián)盟。

應(yīng)該注意的是，設(shè)計(jì)一個(gè)高質(zhì)量的注塑件需要設(shè)計(jì)者了解與注塑成型有關(guān)的所有基本設(shè)計(jì)參數(shù)，并具有高超的技藝。模塑商/設(shè)計(jì)師之間的合作關(guān)系并不是一個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目——它應(yīng)該是在很少或沒(méi)有變化的情況下優(yōu)化最終設(shè)計(jì)的交接。如果成功完成，最終生產(chǎn)的零件通常會(huì)以成本效益高的方式精確地按照規(guī)格成型，原因如下。